Bab 4. Layanan Transisi
4/18/2017 04:47:00 PMBAB 4)
PENGANTAR
Layanan
transisi berkaitan dengan menjembatani kesenjangan yang lancar,
memastikan bahwa persyaratan operasional sepenuhnya dipertimbangkan dan
dipenuhi sebelum apa-apa dipindahkan ke lingkungan hidup, termasuk
dokumentasi dan pelatihan bagi pengguna dan staf pendukung. Layanan
transisi juga bertanggung jawab untuk dekomisioning dan penghapusan
layanan yang tidak lagi diperlukan.
Transisi
yang mulus dicapai dengan mengambil paket desain layanan baru atau
diubah dari tahap desain layanan, pengujian untuk memastikan bahwa itu
benar memenuhi kebutuhan bisnis, dan menggunakan itu dalam lingkungan
produksi.
MAKSUD DAN TUJUAN
Tujuan dari transisi layanan adalah untuk:
· Menetapkan harapan pelanggan tentang bagaimana layanan baru atau diubah akan memungkinkan perubahan bisnis;
· Memungkinkan pelanggan untuk mengintegrasikan rilis mulus ke dalam proses dan layanan bisnis mereka;
· Mengurangi variasi dalam kinerja diprediksi dan aktual dari layanan setelah mereka diperkenalkan;
· Mengurangi kesalahan dikenal dan meminimalkan risiko dari perubahan;
· Memastikan bahwa layanan dapat digunakan dalam cara di mana diperlukan.

Gambar 4.1 Proses Transisi Layanan (Source: The Cabinet Office ITIL Service Transition
ISBN 978-0-113313-06-8)
Tujuannya adalah untuk:
· Merencanakan dan mengelola sumber daya untuk memperkenalkan dan mengaktifkan layanan baru atau layanan yang telah dirubah dengan lingkungan secara langsung dalam memprediksi biaya, kualitas dan waktu perkiraan.
· Meminimalkan dampak yang tidak dapat diprediksikan pada Layanan produksi, operasi dan dukungan organisasi;
·
Peningkatan pelanggan, pengguna dan manajemen pelayanan staf kepuasan
dengan penyebaran layanan baru atau yang telah dirubah, termasuk
komunikasi, rilis dokumentasi, pelatihan dan transfer pengetahuan,
· Peningkatan penggunaan yang benar dari layanan dan aplikasi yang mendasari dan solusi teknologi;
Layanan validasi dan pengujian
Tujuan
validasi layanan dan pengujian adalah untuk memastikan bahwa layanan
baru atau diubah dan proses rilis yang terkait akan memenuhi kebutuhan
bisnis pada biaya yang disepakati.
Layanan
validasi dan kegiatan pengujian dapat diterapkan di seluruh siklus
hidup layanan untuk memberikan jaminan kualitas dari setiap aspek
layanan. Layanan end-to-end lengkap perlu dipertimbangkan dan kedua
komponen layanan internal dan eksternal dikembangkan disertakan.
Evaluasi perubahan
Evaluasi
adalah proses generik yang mempertimbangkan apakah kinerja sesuatu yang
diterima, nilai uang, sesuai dengan tujuan dan apakah pelaksanaan dapat
diolah berdasarkan didefinisikan dan disepakati kriteria. Tujuan dari
evaluasi perubahan adalah:
•
Untuk mengevaluasi efek dimaksudkan perubahan dan sebanyak efek yang
tidak diinginkan seperti kapasitas yang diberikan cukup praktis, sumber
daya dan kendala organisasi;
•
Untuk memberikan output berkualitas baik dari proses evaluasi sehingga
manajemen perubahan dapat mempercepat keputusan yang efektif tentang
apakah perubahan harus disetujui atau tidak.
•
Untuk menetapkan harapan pemangku kepentingan dengan benar. Ruang
lingkup meliputi evaluasi layanan baru atau diubah ditentukan oleh
desain layanan, selama penyebaran dan sebelum transisi akhir untuk
lingkungan produksi.
Mengelola perubahan organisasi dan pemangku kepentingan
Sementara
peran dasar layanan transisi ini adalah untuk mengimplementasikan
layanan baru atau diubah, perubahan penting apapun dapat melibatkan
perubahan organisasi, mulai dari bergerak beberapa staf untuk bekerja
dari tempat baru hingga perubahan besar dalam sifat bisnis bekerja
(retail misalnya dari tatap muka dengan perdagangan berbasis web).
Tantangan
Membangun transisi layanan yang efektif dapat menantang. Berikut adalah beberapa masalah yang bisa timbul dan perlu dikelola:
•
Menyeimbangkan kebutuhan yang berkembang dari bisnis terhadap kebutuhan
untuk melindungi layanan hidup (yaitu menjadi responsif sambil
mempertahankan perlindungan yang sesuai).
• Mengintegrasikan dengan pengembangan dan proyek siklus hidup yang secara tradisional independen.
• Memiliki wewenang dan pemberdayaan yang tepat untuk menjalankan proses seperti yang didefinisikan.
• Mengelola persepsi masyarakat sehingga proses tidak dilihat sebagai penghalang untuk mengubah atau sebagai lebih birokrasi.
PERAN
0 comments